隨著人們對現(xiàn)代企業(yè)管理理念的認同，越來越多的企業(yè)對員工培訓(xùn)這塊也重視了起來。畢竟一個企業(yè)要想成熟穩(wěn)定的發(fā)展，是離不開的培訓(xùn)管理，以及適當(dāng)?shù)娜瞬艃?，所以企業(yè)對員工進行團建培訓(xùn)活動是非常重要，那團建訓(xùn)練能給企業(yè)帶來什么價值呢?

一、增強團隊執(zhí)行力：只有每一個人都充分發(fā)揮他的主動性、思考性和協(xié)作性，才能形成一個的團隊，這就需要使團隊協(xié)作精神深入人心，缺乏團隊精神，任何“單兵作戰(zhàn)”的工作方式勢必影響團隊發(fā)展，要率完成任務(wù)，在讓所有隊員在統(tǒng)一指揮下相互配合后，此時，團隊的執(zhí)行力就是關(guān)鍵。

二、增強團隊凝聚力：人集合在一起并不代表就是團體，只有個人目標(biāo)和團體目標(biāo)統(tǒng)一結(jié)合，承載著個人價值和團體價值，才能達到個人與團隊雙贏的效果，因此，團隊團建中的每個員工都通過發(fā)揮特有的才智和力量來擔(dān)負起對團隊?wèi)?yīng)盡的義務(wù)，同時，團隊?wèi)?yīng)給予個人尊重、鼓勵和機會，這樣團隊的凝聚力和向心力才會變的強而有力。

三、提高員工的責(zé)任感：繁雜的工作、快節(jié)奏的生活以及嚴峻的就業(yè)競爭壓力使得人與人之間的關(guān)系淡漠，“感恩”這個詞離我們似乎很遠，可是在現(xiàn)代企業(yè)制度里，一個人的才華和品質(zhì)并重，只有以一顆感恩的心去面對工作與生活時，他才會積極的承擔(dān)責(zé)任，才會有責(zé)任感與使命感，而團建訓(xùn)練恰恰制造的一種陌生環(huán)境，和制定的共同目標(biāo)就是培訓(xùn)學(xué)員一種互助互愛，共同努力，用責(zé)任感和使命感去維護團隊的利益，完成目標(biāo)。